连日来，中国电科全系统认真学习党的二十届四中全会精神。大家表示，全会对“十五五”时期经济社会发展作出顶层设计和战略擘画，为做好下一步工作提供了方向指引和根本遵循，要学习好贯彻好党的二十届四中全会精神，加快提升政治能力及战略能力，抢抓体系化智能化机遇，深化“一巩固三做强”业务布局，担当实干、奋楫争先，一步一个脚印把宏伟蓝图变为美好现实。
心无旁骛聚焦主业，加快发展新质生产力
网络通信研究院表示，要把学习贯彻全会精神与完成“十四五”规划攻坚任务，与科学系统谋划“十五五”规划战略布局结合起来，聚焦新域新质技术发展，加快关键核心技术攻关，推进国家级创新平台建设，优化核心能力体系布局。从思想理念、管理职责、运行机制、执行落实、闭环改进等方面深化管理改革，持续提升战略能力，强化末端管理，坚定不移履行网络通信使命职责。
电科莱斯、28所表示，要锚定“十五五”时期经济社会发展的主要目标和重大战略任务，推动“体系化+智能化+无人化”协同发展，做强新一代联合作战指挥系统，推动大模型新域新质赋能，支撑先进战斗力建设。以打造数智赋能的产业新标杆为目标，推动发展模式从项目经济向产品经济转型升级，突破一系列前沿和应用创新技术，支撑低空经济等新兴产业发展和国际市场开拓，加快打造“第二增长曲线”。
电科博微、38所表示，要把全会精神融入强军兴军、科技创业、产业发展等全过程，统筹谋划“十五五”发展蓝图，主动对接融入国家及集团公司战略，全面调动内外部智力资源，构建“综合规划+专项规划+子规划”立体化规划体系。锚定“发展新质生产力”“建设新质战斗力”，聚焦体系化、智能化、无人化、国际化等方向，深化“一巩固三做强”业务布局，在关键赛道上下好先手棋、打好主动仗，加快业务转型升级，为提高一体化国家战略体系和能力贡献力量。
电科芯片表示，要抢抓新一轮科技革命和产业变革历史机遇，进一步做好顶层战略统筹、开展系统性企业诊断、高质量编制“十五五”规划、坚定不移履行强军首责、打好关键核心技术攻坚战、加强新域新质市场开拓、强化“党建赋能”作用，狠抓战略能力提升闭环落地，努力建设芯片技术领域世界一流研究机构和企业集团。
20所表示，要牢牢锚定科技自立自强首要任务，以“建成电子信息领域具有核心竞争力的世界一流研究所”为愿景，坚持质量立所、市场兴所、创新强所、信息智所，统筹谋划好“十五五”规划发展目标和任务举措，以机械化信息化智能化融合发展为牵引，强化内协同外联合，发挥“三领军一开拓”专业优势，系统推动专业融合创新，把各方面优势转化为高质量可持续发展的实际效能。
增强自主创新能力，转型发展奋勇争先
电科思仪、40、41所表示，要加快提升政治能力及战略能力，将电子测量仪器和元器件事业发展融入国家战略需求，做好“十五五”规划编制，扎实推进国家重大战略部署落地执行，积极谋划创新链产业链资金链人才链等叠加要素深度融合，进一步健全高端仪器型谱体系，进一步扩大电子测试测量和互连与控制技术的全面领先优势，发挥高水平创新平台和科研生态圈作用，加强前沿性前覆性技术攻关，聚焦新兴领域推出更多测试解决方案，拓宽新域新质应用领域，加快培育发展新动能。
46所表示，要对照新形势新任务新要求，加快提升政治能力及战略能力，聚焦“一巩固三做强”业务布局，强化内协同外联合，持续发挥与产业基础研究院协同联动优势，全力推动创新链产业链融合发展，加强规划战略引领和闭环落地，加快突破关键核心技术，提升精益管理能力水平，加快资源平台化、人才团队化建设，持续拓展高附加值产品应用，夯实半导体材料、光纤材料等核心业务基础。
49所表示，要强化企业科技创新主体地位，融入总体、服务大局，主动对接、全力跟进，统筹做好“十四五”规划收官和“十五五”谋篇布局，加强原始创新和关键核心技术攻关，体系化推进党建和业务发展深度融合，以思想解放推动发展破局，向改革发展要动力活力，充分展现传感器技术优势，培育发展“第二增长曲线”，加快实现高质量可持续发展。
53所表示，要紧密结合集团战略转型部署，研究国家重大政策、重大任务需求、技术发展趋势、行业动态趋势，全方位调动内外部智力资源，高质量完成“十五五”发展规划编制，形成上下贯通、横向协同的战略规划体系，持续深化“一巩固三做强”业务布局，全面提升市场需求获取能力，以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。
电科材料表示，要高质量推进“十五五”规划编制，系统谋划科技创新，按照“1+3+N”整体思路，做实先进半导体材料技术创新中心，持续加大研发投入，实现从基础前沿研究、产品应用开发到产业化发展的全链条协同创新。聚焦碳化硅、硅外延材料等半导体材料核心主业，通过“产品高端化+服务定制化”市场定位，强化从技术研发到规模制造的全面优势，加速打造世界一流的电子材料创新型企业。
电科审计表示，要将贯彻全会精神与落实集团提升战略能力部署一体推进，系统谋划“十五五”发展规划，持续做强审计主业，加快“数智审计”驱动，深化“审计质量”提升，推动数据、人才等监督要素高效配置，促进巡、纪、审等监督主体协同赋能，探索打造集团公司监督体系创新协同“小岗村”，为“十五五”良好开局打下坚实基础。
