树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，电科太力各党支部在公司党委的坚强领导下，聚焦主题、精心组织、务求实效，引导广大党员干部树立和践行正确政绩观，以实干实绩推动公司高质量发展。

　　公司各党支部始终坚持问题导向、结果导向，在求真务实、真抓实干上下功夫，将深化学习教育与推动公司改革发展相结合，切实把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际行动和成果成效。

　　电科太力第二党支部结合学习教育优化业务考核体系，聚焦事业部业务考核在分公司落地痛点，针对考核视角不全面、指标与承载能力不匹配、分值设置失衡等问题深入剖析研讨，明确攻坚举措，切实以正确政绩观引领业务稳健发展。第四党支部在新品上市攻坚期间成立党员工作专班，紧扣新品上市关键节点，与各地区部高效协同，全程跟进督办、闭环管理，严控流程时效、保障物流运输，以过硬作风确保全部货品在发布会前准时到店、热销开局。杭州党支部以学习教育为契机，推动党建与经营深度融合，成立三支党员攻关队并签订年度军令状，锚定目标任务奋力破局，以“功成不必在我”的境界真抓实干，把学习教育成果转化为攻坚克难的实际行动。西安党支部紧密结合公司年度重点任务和难点问题，针对性组建业务攻坚团队，将深化学习教育与破解难题、推动发展有机衔接，切实把学习成效转化为履职尽责、真抓实干的具体行动。银川党支部紧扣公司重点任务，组建党员攻坚团队，推动理论学习与问题整改、业务攻坚、高质量发展深度结合，引导党员干部和一线职工担当作为、争创佳绩，确保学习教育落地见效。广州党支部积极探索党建与业务融合路径，设立党员攻关团队，以党员骨干在重点项目中牵头攻坚，推动学习成果向业务实效转化。海南党支部牵头启动与移动终端公司合作项目，聚焦扩大ND业务产能、提升太力渠道价值，党员骨干冲锋在前，精准对接需求、及时协调货源、全力打通供应链路，高效完成协议签署，规划首批穿戴类产品供应落地，实现党建与经营深融互促、协同增效。厦门党支部聚焦党建与经营深度融合，针对一线业务推进中的堵点难点，搭建问题反馈通道，由专人负责收集整理问题，建立台账，确保事事有回应。哈尔滨党支部聚焦线上零售、数字能源、鸿蒙生态等新兴业务能力构建，突出党员先锋模范作用，加强AI+、新能源等国家战略学习交流，推动将正确政绩观要求融入项目决策与业务实践，切实服务高质量发展。内蒙古党支部依托“草原轻骑兵”党建品牌，推动党建与业务同谋划、同落实，划分党员责任区、设立党员先锋岗，实行“党员项目负责制”，党员每周下沉门店解决运营难题，优化服务流程，提升客户满意度与门店经营效率。石家庄党支部锚定年度销售目标，重点部署阵地建设、超期清理、新兴业务三大攻坚任务，开展红色引擎驱动“超期清理”攻坚项目，专项梳理手机及融合产品超期问题，制定清淤举措，推动党建与业务同频共振，将政绩观教育嵌入业务全链条，助力解决经营痛点。北京党支部组建三支党员攻关队伍，设立先锋示范岗，推行 “党员三包”“三亮工程”，将攻坚实绩、客户满意、经营成效作为衡量政绩的核心标尺，引导党员立足岗位真抓实干。