为贯彻落实党中央、国务院关于防范化解重大风险和推动国有企业高质量发展决策部署，深化“大监督、大风控”体系建设，集团公司于2022年1月10日至13日对太力开展内控体系专项现场评价。

　　1月10日上午召开工作启动会。现场评价组组长、正为远达总监陈华利首先介绍了本次现场评价的具体安排和工作程序、方法。太力总裁王立国从历史沿革、战略定位、业务发展、能力建设、规划举措等方面，向评价组全面介绍了公司整体情况。纪委书记许莉介绍了公司“大监督、大风控”体系建设情况。

　　集团公司法务审计与风险控制部陈艺嘉强调了集团对内控体系专项现场评价工作的目标、任务和要求。她指出，本次现场评价以“全面覆盖、突出重点；关注风险、以评促建；问题导向、落实整改”为基本原则，对内控体系整体有效性实施监督评价，帮助和促进公司内控体系持续优化和完善。

　　公司董事长李彤在讲话中指出，太力公司一直高度重视并持续加强内控、风险、合规体系建设，在内部管理、合规经营、数字化转型、核心能力建设等方面创新发展、精细管理，支撑和保障了公司近年来的持续健康发展。通过本次现场评价，必将全方位推动公司各项管理水平进一步提升，以评促建，帮助太力更快融入集团，实现更好发展。

　　李彤表示，一定全力支持和配合评价组的工作，严格按照评价组要求的时间、方式和程序，实事求是反映管理现状。对于在检查中发现的缺陷、差距和薄弱环节，一定正确认识，认真对待，不回避推诿，以问题为导向，按照要求及时整改到位。太力将以此次评价为契机，认真听取各位专家的意见建议，查找差距，进一步改进工作，持续提升控风险能力和经营管理水平，推动公司更高质量的发展。