在公司掀起学习贯彻党的二十大精神热潮之际，11月24日，电科太力组织召开“学习贯彻二十大精神，谋划高质量转型发展”战略研讨会。公司党委书记、董事长金铁增主持会议并讲话。

　　会议指出，未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，也是电科太力高质量转型发展的关键阶段。我们要深入领会党的二十大精神，把高质量发展贯穿企业改革发展的各方面全过程，切实提高企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断做强做优做大。

　　会议强调，要紧紧围绕打造营销服务平台、民品销售平台、电商运营平台，开创电科太力高质量发展新篇章。一是以推动“三大升级”为核心，着力打造发展动能。要牢记自身职责使命，抓牢发展这个第一要务，聚焦国家所需、行业所趋、市场所急、太力所能，扎实推动战略升级、发展升级、管理升级，着力打造数字分销引领者、民品销售开拓者、平台电商创新者。二是以密切“三个协同”为重点，着力提升发展合力。根据发展战略需要，优化公司组织架构、业务布局和管理流程，做好组织协同。围绕业务发展需要，统筹人力、财务、资产等内部资源，做好资源协同。传承电科红色基因，推动“忠于使命、勇于创新、善于协同、成于务实”的企业文化落地深植，形成独具特色的太力文化，做好文化协同。三是以加强“三项建设”为保障，着力夯实发展基础。要加强顶层制度体系建设，以完善公司治理体系为核心，构建系统完备、科学规范、运行有效的管理规章制度体系。要充分发挥考核的指挥棒作用，做好分类考核体系建设，提升对创新业务的激励力度。要坚持依法合规经营，加强合规管理体系建设，构建“大监督、大风控”体系，切实有效防范化解各类风险。

　　会议要求，要围绕战略升级，统筹做好主规划与专项规划，加强落地执行力度，做好资源匹配和要素保障。要紧跟集团公司建设世界一流企业的步伐，结合实际制定好规划目标，充分体现公司作为集团公司“三大平台”的使命担当。要统筹公司短期目标与长期目标，确定好规划思路，巩固基本盘、培育新业务，既要仰望星空，又要脚踏实地。要坚持守正创新，进一步提升公司在行业中的市场地位和在集团公司中的平台价值。

　　会议介绍了《中电科太力通信科技有限公司三年滚动规划（2023年-2025年）》编制的背景、过程等有关情况，并重点围绕《规划》的定位、目标、发展思路、业务方向、实施路径、能力建设等方面开展研讨，与会人员逐一交流发言。

　　会议以党的二十大精神为指引，进一步统一了思想和行动，凝聚了智慧和力量，提出以高质量发展规划引领公司高质量转型发展迈上新台阶。

　　公司领导，专职董事、监事，董事会秘书参加了会议。