1月21日，电科太力召开2025年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会精神，全面落实集团公司提升战略能力研讨会、改革发展部署会及2025年度工作会部署要求，全面总结2024年工作，深刻分析当前形势任务，研究部署2025年工作思路和举措，以提升政治能力和战略能力为重点，以“市场服务产业发展、科技保障供应安全”为公司使命，着力增强核心功能、提升核心竞争力，奋力谱写公司高质量发展崭新篇章。 电科太力党委书记、董事长金铁增出席会议并作题为《长风浩荡启新程 奋楫扬帆正当时 以深化改革谱写电科太力高质量发展崭新篇章》的工作报告。公司党委副书记、总经理王立国主持会议。 会议指出，2024年，电科太力认真落实集团党组部署，提升“六个能力”，推动“六个转变”，紧扣公司年度目标和重点任务，扎实开展党纪学习教育，持续推进中央及集团巡视、集团经责审计反馈问题整改，不断优化战略布局，推进“三大平台”业务协同发展，公司经营呈现良好态势，主要经济指标均处于行业前列，达到公司历史最好水平，圆满完成集团公司下达的目标任务，连续两年获得集团成员单位经营业绩考核和党建考核双“A级”好成绩，公司高质量发展迈出新的坚实步伐。 会议强调，2025年，公司要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会、二十届中央纪委四次全会精神，认真落实集团改革发展部署会和年度工作会要求，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，提能力、稳增长、促转型，加快提升“六个能力”、推动“六个转变”，在巩固IOT行业营销端优势基础上，进一步深化改革，以集团“一巩固三做强”业务布局为指引，聚焦新域新质、结合自身优势，纵深推进“一三五七”发展战略，着力增强核心功能，提升核心竞争力，实现高质量可持续发展。 一要锻造核心能力，坚持战略导向推动业务发展。全面贯彻集团公司年度工作会议精神，以政治能力和战略能力提升为主线，心怀“国之大者”，秉持国家思维，持续打好基础、促进转型，圆满完成“十四五”规划目标，统筹谋划“十五五”规划工作。 二要提高治理水平，坚持问题导向推动改革创新。进一步夯实管理基础，加强总部能力建设，打造符合太力特点的全级次穿透式管控体系，坚决杜绝虚假贸易、违规贸易，确保业务运行合规、财务数据真实，守牢不发生系统性风险的底线。 三要强化党建引领，坚持务实导向锤炼过硬作风。旗帜鲜明讲政治，持之以恒提升各级领导干部政治能力，以战略导向、问题导向、务实导向破除惯性思维，坚决扛起全面从严治党政治责任，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。 会议从三大平台建设、分公司管理、合规管理等方面宣贯了公司有关要求，开展了警示教育，组织三家分公司分享了经营发展、安全保密等方面工作经验。 会议对2024年度优秀团队和优秀个人进行了表彰奖励，对公司总部各部门、各分子公司进行了2025年目标任务授旗，激励全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，担当尽责、创优争先，全面实现公司2025年目标任务，奋力谱写公司高质量发展崭新篇章。 会议还对春节和“两会”前后做好安全生产、安全保密等工作作出部署，要求层层压实责任，筑牢安全屏障。同时进一步强调，加强职工关心关爱，确保广大职工度过欢乐祥和的新春佳节。 会议以“现场+视频”形式召开。公司领导，董事，中层干部，基层管理者等在主分会场参加会议。
