11月7—8日，电科太力党委书记、董事长金铁增一行到南京分公司开展调研。

金铁增详细了解了南京分公司经营发展、党建工作、安全生产及安全保密等重点工作推进落实情况，认真听取了党员干部职工代表对公司改革发展的意见建议，并就分公司下一步发展提出要求。

金铁增强调，南京分公司要着力提升政治能力和战略能力，深入落实公司改革发展各项部署，为推动公司高质量发展贡献力量。

一是聚焦使命引领，强化责任担当。要提高政治站位，在公司的发展蓝图中勇挑大梁，以实干实绩推动公司“一三五七”战略落实落地；认真研判内外部形势，牢牢把握发展机遇，优化业务布局；强化底线思维，严格落实安全生产、安全保密等工作要求，坚决守住不发生重大风险底线。

二是聚焦价值创造，全面提质增效。要着力提升员工专业能力，优化资源配置，抓好降本增效，不断提升运营质量；要敏锐把握国家及行业相关政策，抓住契机推动三大平台业务高质量发展，拓展更加广阔的市场空间。

三是聚焦人才培养，强化人才队伍建设。要坚持人才强企，加强优秀人才培养、锻炼，促进人才培养与输出双向提升，构建完善的人才培养体系，为公司长远发展打下坚实的人才基础。

四是聚焦党建引领，推动党建与经营深度融合。要持续夯实党建基础工作，加强规范化建设，围绕中心工作，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入日常、抓在经常，充分发挥国资央企党建优势，以高质量党建引领保障高质量发展。

五是聚焦正风肃纪，强化全面从严治党。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续巩固党纪学习教育成果，坚守底线﹑红线，坚决杜绝违规贸易；要始终保持清醒头脑，筑牢思想防线，练就过硬本领，确保分公司发展行稳致远。

金铁增带队前往南京分仓检查安全管理情况，详细检查分仓对安全管理制度落地执行、供应链协同达成以及特种设备使用等情况，并对一线物流职工表示慰问。他强调，安全生产是企业发展的重要基石，要牢固树立安全意识、强化底线思维，进一步压紧压实安全生产责任，健全应急处置预案，加强安全演练，确保不发生重大安全风险，为公司高质量发展做好保障。

公司副总经理单昭及有关部门负责人参加调研。