近日，电科太力在西安举办为期10天的2026年“淬火·鸣镝”分子公司基层管理者集训，全面落实分级人才培养部署，建强基层管理骨干队伍，纵深推进公司“一三五七”发展战略，为公司高质量发展夯实基层人才根基。副总经理单昭出席开班式并讲话。来自各分子公司的330余名基层管理者参加集训。

　　此次集训是公司党委立足“十五五”开局，推进人才强企战略、建强基层管理者队伍的重点举措。开班式强调，基层管理者身处公司战略落地最前沿，要切实抓好队伍培养工作。全体参训学员要牢固树立和践行正确政绩观，持续提升履职能力，树牢规矩意识、严守合规底线，主动扛起岗位职责、勇担基层中坚使命，为公司稳健发展赋能聚力。

　　培训班构建“训前前置学习+集中授课赋能+训后返岗实践”的全闭环培养模式，结合学员能力画像，精准划分高潜待砺型、管理技术型、管理经验型三大类别，按类别重点需求因材施教。课程内容紧贴公司数智化转型、新兴业务拓展核心方向，涵盖党建、合规、安全等重点领域，既邀请行业专家、外部讲师开展专题授课，又同步设置树立和践行正确政绩观等党性教育专题课程，全方位提升基层管理者的政治素养、管理能力和履职本领。培训期间，全体学员系统夯实管理理论基础，围绕基层管理工作中的痛点难点开展深度研讨，在思想碰撞中探寻破题路径，切实达到了补短板、促提升的目标。

　　参训学员纷纷表示，本次集训内容与一线实际贴合紧密、针对性强，教授了实用的管理思路与实操方法，在后续工作中将扎实做好学用转化，把集训学习成果融入日常团队管理与业务推进当中，进一步扛起岗位职责，以扎实作风、实干成效履职担当，为公司改革发展注入源源不断的基层动能。