“三亮三比”我为党旗争辉活动开展以来，电科太力各党支部紧紧围绕夏秋战役中心任务，广大党员干部、团员青年积极亮身份、比业绩，亮承诺、比担当，亮事迹、比奉献，在攻坚一线掀起了比学赶帮超的热潮。电科太力将通过“党旗在一线飘扬”专栏，进一步宣传展示各党支部及广大党员干部、团员青年在战役攻坚中的生动事迹和奋斗风采，汇聚起一往无前的奋进力量。

　　长春分公司吉星青年突击队

　　夏秋战役打响以来，电科太力长春党支部引领青年挺膺担当、聚力攻坚，组建吉星青年突击队。突击队成员7名，平均年龄29岁，他们主动承担起夏秋战役第一阶段ND产品销售任务，以实干破难题，用实绩诠释担当。

突击队第一时间召开专项作战部署会，全方位优化攻坚策略、拉齐作战步调。全体队员深耕市场一线、走访对接客户，攻坚期间累计开展客户走访250余次，以实干脚步丈量6371公里攻坚征程，立足门店真实零售需求，精准推动多项重点订单落地生根，稳固区域市场基本盘。“困难面前有青年，青年面前无困难”。面对市场环境复杂多变、部分产品涨价、运营商采购收紧、客户提货意愿不足等多重压力，突击队迎难而上、靶向破解困局，深入一线摸排客户诉求，积极对接总部争取返利政策支持，多措并举化解客户顾虑、提振合作信心，成功推动客户提前备货，顺利完成重点项目订单接续交付，助力公司夏秋战役路由器销售额完成率突破150%，实现逆势突围、超额达标。全体突击队员凝心聚力，深耕细分市场，全力开拓增量，成功拓展2家NDKA+核心客户，进一步夯实市场发展根基。众力并，则万钧举。在全员拼搏攻坚下，长春分公司竞赛综合达成率大幅超越既定目标，多项核心竞赛指标达成率均超150%，为分公司冲刺年度目标任务奠定了坚实基础。

　　内蒙古分公司北疆骏马青年突击队

　　夏秋攻坚号角吹响，北疆赛场千帆竞发。内蒙古分公司北疆骏马青年突击队由六个部门人员组成，平均年龄33岁、青年占比达82%。他们打破部门壁垒，把“分散的手指”握成“有力的拳头”，为夏秋战役第一阶段攻坚贡献青年力量。

突击队划分为渠道攻坚、新品突击、融合突破三个作战单元。战役启动后，针对一线反映集中的问题，突击队跨部门整合资源下沉门店，累计组织专项调度十余场，推动二十余项业务问题闭环解决，让手机、融合、新零售等多条业务线在同一节奏上高效推进。围绕旗舰产品推广，突击队员落实“一商一策”，和客户面对面谈合作、讲策略、算细账，把关键环节一个个盯到位，并总结形成可复制的案例，为团队后续推广打开了思路。面对融合ND目标这块硬骨头，突击队员主动对接华为渠道伙伴，跟着任务跑地市、跟着问题找落点，把销售目标转化为具体动作，手机旗舰销售和融合创新业务形成相互补位、同步推进的良好局面。

　　天津分公司津门青砺青年突击队

　　天津党支部紧扣夏秋战役目标任务，成立津门青砺青年突击队，把党建优势转化为市场攻坚动能。突击队落地“太力GO”服务体验季工作部署，走进天津市水务局开展上门购专项活动。

　　活动前，突击队提前一周对接天津市水务局工会，沟通职工购机、便民服务、业务办理等核心需求，联动合作单位整合各类资源，科学规划现场布局，设置新机体验、以旧换新、打卡互动、运营商增值服务四大功能专区，打造一站式服务场景。

　　为有效提升活动到场率和参与度，团队结合新品上市节点，联合水务局工会开展内部精准宣传，依托新品优先预定、旧机上门安全回收等惠民权益，吸引客户主动参与活动。突击队兼顾营销与便民服务，现场免费提供手机贴膜、机身清洗、业务咨询与办理等贴心服务，两天累计接待客流超650人次，新增企业微信用户300余人，建立水务局专属内购服务群，成功搭建新运营阵地。活动过程中，青年骨干主动靠前，及时处置各类现场突发问题，青年突击队队员全程坚守岗位、连续奋战，出色完成产品演示、咨询接待、社群引流等各项工作，保障活动高效落地。