习近平总书记高度重视能源发展，强调“推动能源技术革命，带动产业升级”“把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点，促进新质生产力发展”。

　　当能源转型与数字技术交汇成不可阻挡的时代浪潮，电科太力数字能源业务以自主创新破局，精心培育“电科微”品牌，内协同集团成员单位，外联合行业头部企业，打造覆盖产品矩阵与柔性解决方案的完整供给能力，以央企担当服务国家“双碳”战略，为千家万户输送绿色电力，为千行百业赋能低碳转型。

　　夯基固本，厚植产业发展坚实底座

　　回眸“十四五”，面对万亿级新能源市场，电科太力数字能源业务团队拿出“特别能吃苦”的创业精神和“特别能战斗”的必胜决心，在周期波动与激烈博弈中啃下创新业务这块硬骨头，蹚出一条可持续发展的新路径。

　　“十四五”期间，电科太力数字能源业务团队与行业头部组件、逆变器企业成为战略伙伴，相继取得华为家用绿电国包VAP、华为智能光伏分销VAP，以及隆基等合作伙伴最高级别代理权，并在全国布局数十个新能源仓，织就端到端物流网络，形成了一站式产品供应和综合解决方案交付能力。

　　然而，真正的护城河绝非仅限于渠道铺设。要在内卷加剧的市场中突围，必须将核心能力沉淀为品牌资产。“电科微”自主品牌应运而生，完成从0；到1的知识产权布局与顶层设计，通过与海康威视等头部企业协同，实现从“借船出海”到“造船远航”的质变，为“十五五”全面发力蓄满势能。

　　砥砺奋进，开创业务增长全新格局

　　“十五五”时期是我国加快构建新型能源体系、如期实现碳达峰目标的关键决胜期，到2030年非化石能源消费占比要达到25%，风光发电成为装机主体。这为数字能源业务带来巨大增量空间。

　　2026年1-8月，数字能源业务砥砺奋进，在渠道拓展、品牌建设、解决方案能力等方面取得系统性突破，实现营业收入、利润双增长，其中营业收入规模同比逾48%，为全年冲刺“十五五”开局目标注入绿色新动能。

　　家庭绿电围绕渠道拓展、产品迭代与自营投流协同发力，持续做大业务规模。电科微组件单月销量突破万片，自主品牌迭代切换稳步推进，在整体绿电解决方案中占比超30%；合作伙伴高度认可投流实效，主动加大投入力度，有效带动线上运营能力提升。

　　行业绿电持续深化对集团成员单位的综合能源服务能力，有效助力降本增效。同时，省包以河南、湖南为标杆，横向拓展合肥、杭州2家金银牌省份，抢抓分布式光伏开发契机，已落地数十个分布式地面电站项目。

　　储能业务实现从0到1关键突破，构建起覆盖全国范围的售前设计、销售拓展及售后维护全链条解决方案能力，已落地储能设备100余套，业务框架初步成型，为规模化发展奠定坚实基础。

　　“电科微”品牌完成顶层设计与基础体系搭建，形成统一视觉识别体系和完善知识产权保护机制，并完成充电业务多产品线布局，初步构建起涵盖产品、交付与解决方案的全链路充电服务能力，已交付充电桩产品800余套。

　　决战四季度，电科太力数字能源业务团队将坚定信心、接续奋斗。家庭绿电全力冲刺渠道规模再上新台阶，持续提升自主产品在整体解决方案中的占比。行业绿电继续深挖全国EPC与央国企资源，输出更多综合能源解决方案，在合作 伙伴资质认证、国央企协同、省级代理布局及EPC渠道拓展上全面发力。储能业务将进一步加速规模化落地，向光储充一体化与零碳园区等高阶场景延伸。另外还将扎实做好海外业务探索、数智化系统赋能、“电科微”品牌建设等重点工作，以实干实绩为公司“十五五”开好局起好步提供有力保障。

　　奋楫远航，书写绿色能源时代答卷

　　从“十四五”的渠道赋能到“十五五”的品牌引领，电科太力数字能源转型升级是一场破茧成蝶的自我革命。以“电科微”之光，聚沙成塔，点亮绿色增长新引擎，这不仅是业务版图的跃升，更是我们对国家“双碳”目标这个时代命题给出的太力答案。