编者按：开局之年，征程过半。“十五五”蓝图已经绘就，新征程号角已经吹响。即日起，我们将推出“奋进‘十五五’”系列专题报道，走进业务一线，记录三大平台成长足迹；对话奋斗者，倾听转型攻坚中的太力故事。让我们在奋进中凝聚共识，在实干中共创未来，共同见证“十五五”征程上的太力力量。

　　2026年是“十五五”开局之年。半程回望，征程如虹。在集团党组坚强领导下，电科太力以提升政治能力为统领、提升战略能力为重点，锚定“十五五”发展规划，坚持稳中求进、以进促稳，面对外部复杂形势与市场下行压力，实干担当、勠力攻坚，交出了一份殊为不易、成色十足的“期中答卷”，连续四年获得集团经营业绩考核A级成绩，高质量发展迈出坚实步伐，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。

　　铸魂强基，把牢高质量发展“定盘星”

　　方向明则步履坚，根魂固则事业兴。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公司党委深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　以政治引领锚定奋进航向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想，高标准编制完善“十五五”规划纲要，将党中央重大决策部署及集团提升战略能力系列要求落实到公司“一三五七”发展战略和“十五五”规划，绘就发展蓝图、明确奋进坐标，确保公司发展始终紧扣党和国家大局、服务集团现代化产业体系建设。

　　以强基固本激发组织活力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，将“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求贯穿经营管理全过程，建立健全创新基金、差异化考核等重要制度，求真务实、创新发展的氛围更加浓厚。持续推动党建与业务深度融合，实施“七抓七提升”工程，深入开展“基层党建提质增效年”专项行动，构建“四力四化”高质量党建工作体系，沿产业链、供应链、职能链组建80余支党员攻关团队，推动基层党建从有形覆盖迈向有效赋能。

　　以正风肃纪涵养良好政治生态。纵深推进全面从严治党，以“一人一表、两项清单、两类责任书”为抓手，压紧压实管党治党政治责任，健全任务分解、督查督办、跟踪问效、追责问责机制，不断完善“大监督”工作体系，围绕采购与供应链、违规决策失渎职等开展专项治理，深化运用监督执纪“四种形态”，强化纪律执行，清风正气更加充盈，干事创业氛围更加浓厚。

　　创新蓄势，锻造三大平台“增长极”

　　惟改革者进，惟创新者强。面对市场大盘下滑、成本上升、竞品冲击等多重挑战，公司着力打造数字化营销、供应链保障、产业化协同三大平台业务矩阵，坚持创新发展，多点发力破解市场压力，在稳住经营基本盘的同时，持续培育发展新动能。

　　数字化营销平台拓渠道稳增量。构筑线上零售新优势，17家店面覆盖抖音、天猫等7大电商平台，建成616㎡直播基地，业务规模实现跨越式增长；挖掘以旧换新增量，大力发展优品机产业，产业规模稳步扩大；持续拓深政企业务，全力推进鸿蒙商用生态适配与能力建设，收入规模实现高速增长；全力推进集团成员单位与华为鸿蒙生态合作探索，在内协同外联合上彰显使命担当。线上、政企1-7月营收增幅分别达48%、101%，新动能加速集聚、新优势加快塑造。

　　供应链保障平台优服务提质效。聚焦福利保障、商旅服务、数字化集采三大核心业务，在央企率先打造集职工关爱、消费帮扶、集中采购、商旅出行、元器件展销、合规管控于一体的综合化电子商城，服务成员单位479家，获得内外部多项荣誉，客户满意度、行业影响力持续提升。全新布局疗休养业务，联合中旅集团探索定点帮扶县疗休养线路开发，以产业赋能助力乡村振兴；数智商旅强化供应商全流程监督管控，成功打造集团首个全流程数字化集采平台，有效助力集团降本增效，供应链保障能力实现质的提升。

　　产业化协同平台创品牌促合作。聚焦战略性新兴产业，全面构建数字能源行业能力，获得央国企钻石经销商资质、分布式业务7省金银牌身份和湖南四钻CSP认证；拓展取得隆基、爱旭品牌五个省级唯一代理权，巩固组件市场地位；持续深化集团内产业协同，打造自主品牌“电科微”，布局智能充电桩等多领域产品。1—7月战新业务收入同比增长逾60%，以市场牵引科产融合迈出坚实步伐，产业生态圈加速成形。

　　数智赋能，跑出转型发展“加速度”

　　大势所趋，当乘势而上；转型关口，须向“新”而行。公司党委坚决落实集团体系化智能化转型要求，迅速部署智能化转型专项行动，以“智”提“质”、以“数”强“管”，全面激活转型发展新动能。

　　以学促干，系统部署智能化转型。集团“新春第一会”之后，公司党委第一时间研究部署，组织总部全体中干赴清华大学开展人工智能系列培训，设立数智能力部，系统安排12项数智化重点项目，全面落实集团公司数字化任务，智能化转型从“体系谋划”迈向“全面落地”。

　　以智赋能，加快数智系统建设运营。构建消费者数字化运营体系，线上零售平台实现与抖音、拼多多平台直连接入，“优享焕新”平台打造回收自主报价能力；完成财务数智共管、数字人力、数智供应链、合同管理系统开发对接，推动智能化转型走深走实。

　　以管促效，筑牢穿透式风险防线。闭环建设“三管理一服务”数智化财务平台，构建战略、业务、共享“三分”财务管控体系，实现全级次穿透监管；搭建“智能监管驾驶舱”，推进监管规则自动化运行、业务风险闭环管控与可视化管理；运用AI实现采购文件合规智能检测；完善“1库+3平台”数智监管体系，实现对关联关系16种情形、违规贸易9种条件等问题的精准识别、动态监测、实时预警；历时六年稳妥化解苏宁、国美应收账款历史遗留风险，以高水平安全护航高质量发展。

　　山海虽远，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。

　　上半年，我们以奋斗作答、以实绩交卷；下半年是“十五五”开局的承上启下之期，也是全年工作的冲刺攻坚之季，更需以拼搏开路、以实干成事。让我们坚定信心、锚定目标，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，全力以赴跑好“十五五”规划落地实施第一程，为集团履行强国强军使命责任、加快建设世界一流企业贡献更大力量！