强化数字化智能化监管系统建设，推动国资央企数字化智能化水平持续提升，是当前提升国资监管效能的重要手段。2024年，电科太力自主设计并开发了“数智监管”系统，系统运用数字化手段将监管要求和防控措施嵌入业务流程，健全各类监督贯通协同机制，深化推动“三不腐”落实落地。

12月26日，电科太力“数智监管”系统正式上线运行。系统以“监管模型”为核心，致力于打造纪检、审计、法治、风控、合规等共建共享的“数智监管”全景图。通过将监管模型嵌入业务系统，实现对“员工关联关系”“违规贸易”“客户信用”等问题的精准识别、动态监测、适时预警、及时处置、跟踪闭环。同时，系统的上线还实现了各类问题整改、处理处置的闭环跟踪；探索构建了线上一站式合规文化平台，进一步丰富了合规文化宣传渠道，也为下一步贯通风险库、制度库、案例库，赋能业务合规发展、赋能员工合规能力提升奠定了基础。

2025年，公司将持续创新“监管模型”、完善系统功能、提升用户体验，实现更多关键领域数字化智能化监管覆盖，将监管工作更好融入公司治理，转化为治理效能。