乘势而上启新程 | 以“开门红”实干实绩彰显电科太力使命担当
一年春作首,万事行为先。2024年政府工作报告提出,培育壮大新型消费,实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策,稳定和扩大传统消费,鼓励和推动消费品以旧换新,提振智能网联新能源汽车、电子产品等大宗消费。一系列促消费的利好政策为公司改革发展送来乘势“东风”。
一季度以来,电科太力深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,扎实推动公司年度任务落地,顺势而为、乘势而上,聚焦落实积极服务国家重大战略的总要求,统筹推进“三大平台”建设,强化数字化营销价值输出,提升供应链保障水平,增强产业化协同能力,以“开门红”竞赛实干实绩展现公司2024年高质量发展“新气象”。
长春分公司坚持“打底色、提成色、重本色”,以“吉星”之火燃起燎原之势。党员先锋履职尽责显担当,加强与合作伙伴的党建联建共建,深化战略协同、聚合攻坚力量,今年以来月度综合评价排名连续位列全国分公司前三,“开门红”竞赛中平台营销、体验店业务均取得小组第一的成绩,推动分公司发展取得新成效。
沈阳分公司持续打磨“辽沈支部”品牌,发扬“六地精神”,推动党建业务深度融合,与47所党建共建成效进一步凸显,今年前两个月分别取得了月度综合评价排名全国分公司第一名、第三名的成绩,光伏产品达成合作协议,新业务拓展取得重大突破,“开门红”竞赛中取得平台营销业务小组第一名、体验店业务小组第三名的成绩,组织战斗力持续激活。
太原分公司秉承公司“忠诚、创新、担当、共享”核心价值观,锐意进取、持续奋进。“开门红”竞赛中首战告捷,取得平台营销业务小组第一、体验店业务小组第二的成绩,月度综合评价排名继续保持全国分公司前五,连续四年获评“优秀分公司”荣誉称号。
西安分公司坚持抓党建、促发展,深入落实公司“1+8+n”策略,聚焦“融合ND和百万定制”持续发力。“开门红”竞赛中统筹推动FD、ND项目攻坚,在手机产品分货量不足的情况下,成为小组首个150%封顶达成百万定制和融合ND项目的分公司,取得平台营销业务小组排名第二的成绩。
广州分公司深入践行“真抓实干,敢为人先,务实进取,勇攀高峰”的星粤支部精神,围绕“开门红”竞赛与合作伙伴加强合作、凝心聚力,平台营销业务取得小组第一名,政企业务连续取得小组第一。积极秉持“党建引领,群团聚力”的工作理念,为助力公司高质量发展贡献“星粤”力量。
旌旗所指,更当一往无前。电科太力人将以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的行动,只争朝夕、不负韶华,朝着2024年公司目标任务奋勇向前!