为深入了解分公司情况、看望慰问一线员工，7月20日至22日，电科太力董事长、党委书记金铁增一行赴厦门分公司调研慰问。

　　20日下午，金铁增一行到厦门分仓，检查分仓安全运营情况，看望慰问物流员工。

　　21日、22日，金铁增分别在厦门、福州与分公司核心团队、党员代表、青年骨干亲切座谈，深入了解分公司各项工作情况，听取干部员工在实际工作中的困难和需求以及对公司发展的意见建议。

　　座谈中，金铁增代表公司党委，对一线员工在推动公司发展中付出的不懈努力表示感谢，对厦门分公司在落实公司部署中所取得的成效表示充分肯定。他要求总部相关部门协助解决分公司在经营中遇到的困难和问题，为分公司高质量发展做好服务保障。

　　对于分公司下一步工作的开展，金铁增提出四点要求。一是强化理论武装，坚定理想信念。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要坚定理想信念，融入党和国家事业发展大局，广泛学习业务、管理等方面知识，不断提升能力素质，真正担负起新时代赋予的重任。二是强化使命责任，坚定必胜信心。要准确分析市场形势，主动把握发展机遇，紧跟华为发展步伐，不断提升核心能力，巩固扩大华为业务。同时，要以开拓创新精神抓好AOE消毒机销售业务落地，加强与集团兄弟单位协同、与公司优势业务贯通，加快建设集团民品销售平台。三是强化基层党建，凝心聚力促发展。要以完成年度目标任务为党建工作的出发点和落脚点，抓班子带队伍，管干部聚人才，抓基层打基础，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，吸引先进分子、骨干员工积极向党组织靠拢，不断增强党支部凝聚力和战斗力，引领保障分公司经营发展。四是强化底线思维，确保不发生重大风险。要统筹做好疫情防控、安全生产、网络安全、保密、舆情维稳等重要工作，将人防与技防相结合，做好事前、事中、事后过程跟踪与控制，形成风险防控长效机制，坚决守住不发生重大风险的底线。

　　金铁增一行还分别与公司华为业务、AOE空气消毒机销售业务的核心客户进行了座谈交流，认真听取客户意见建议，围绕拓展渠道、扩大合作等方面进行深入探讨，促进双方共赢发展。

　　电科太力高级副总裁单昭，AOE空消销售总部、分公司管理部相关负责人参与调研。