10月8日下午，华为消费者BG副总裁魏承敏、消费者BG大中华区副总裁贺磊、消费者BG大中华区稽查部部长张涛等一行莅临普天太力，就双方在业务合作和内控合规管理方面的工作进行了深入交流。普天太力党委书记、总裁王立国，党委副书记、高级副总裁邹乾新，纪委书记许莉，副总裁王栋以及合规管理部、华为业务群的相关人员参加了交流。

　　王栋副总裁首先介绍了普天太力的基本情况、战略定位、组织架构以及与华为公司合作以来的业务发展情况，介绍了公司“以客户为中心”和“数字化转型”战略的推进实施情况和主要成果，介绍了普天太力为全面适应华为变革在资金、物流、信息化、IT、市场秩序维护、团队组织、市场推广、业务能力提升等方面的能力建设情况。

　　许莉纪委书记详细介绍了普天太力在内控合规方面的建设情况。从普天太力内控合规体系构建、体系运行与合规文化塑造三个方面，结合国企党建的要求、国资监管的要求，以及华为对合作伙伴的合规管理要求，全面介绍了普天太力合规管理的推进实施思路、举措和成效，传递了普天太力坚持依法合规经营的信心和决心。

　　华为消费者BG副总裁魏承敏介绍了华为公司内外合规体系与能力的构建。他指出，业务的发展和风险的管控是一体两面的工作，合规管理是企业保持长期健康发展的基础，是企业的生命线和竞争力，要重点关注业务的真实性和内部经济舞弊，通过将权力显性化和风险显性化，让阳光照进业务。华为公司正积极借助信息化工具，构建RGC风险治理控制体系，将权力、业务运营置于大数据的智能分析监管体系中运行，让经济舞弊无处遁形。华为公司在保持自身的健康发展外，还致力于与合作伙伴共同构建健康的生态环境。在基于双方价值观一致的基础上，要进一步加强双方的合规意识、合规能力、合规信息的交流互通。

　　王立国总裁代表普天太力感谢华为公司一直以来的信任、帮助和支持！他表示，公司近年来通过数字化转型，实现了全面的信息化能力提升，实现了业务全流程可视化、可记录、可追溯。业务可视化是风险显性化的前提，对提升公司的合规管理起到了非常大的促进作用。通过与华为公司的交流，我们深受启发，受益匪浅。我们将加强与华为公司的全面对接，进一步全方位向华为学习，全面提升能力、全面强化合规，更好地支撑业务的快速发展。希望通过与华为的阳光合作，保持产业链的健康和长治久安，成为与华为一起长跑的同路人！